公司與客戶達成合作后，設計師開展工作的流程是怎樣的？
項目開始的時候一定要問客戶問題，問很多問題，為了能充分地去了解客戶，了解之前設計的開展過程，去了解客戶的競爭對手，然后才有機會把握住正確的設計方向，而能在早期避免與同類競品的撞車。如果你不是想成為爛大街的軟件操作員，不是想成為一個泛泛的普通設計師那就要從設計前期去和客戶溝通，去了解他的公司，產品和期待傳遞的價值，只有建立在充分溝通的基礎上，才能做出滿足客戶需求的設計，才能在專業上被客戶信服，信賴，才能成為具有核心競爭力的設計師。
學會使用設計簡報，在最開始，梳理出項目任務和項目目標，如果是品牌升級，那么要找出之前品牌視覺傳遞的信息和需要改進的信息，如果是新品牌，則需要 找出要傳遞給受眾的情緒板，感覺，要解決的問題是什么，需要傳達出什么品牌理念，以及如何通過，色彩，字體，圖形來達成目標。
進行市場調研，調研客戶的產品在市場的價值，品牌的影響力，既有的品牌形象，包括客戶競爭對手的品牌、產品，這樣可以幫助我們深入客戶需求，去挖掘問題，然后發揮專業解決對方問題。尊重和延續傳統，是順應大眾文化的體現。
我們拿到設計酬勞，是要在專業層面幫助客戶賺取利潤的。生意場是殘酷競爭慘烈的，有勝利者就有失敗者，為了增加贏面，我們必須去研究客戶的競爭對手，不同的項目面對的競爭對手水量和研究難度不同，這需要根據具體項目靈活調整。
如果客戶的產品已經上市場，并且有了穩定的客戶受眾，那在進行包裝或品牌升級時要充分考慮已有受眾的心智，如果冒昧全新升級會適得其反，損失打磨已久的品牌資產，所以要充分了解客戶的品牌和受眾，作出理性決策。不要盲目求新對于重新設計標識的項目需求，務必提醒客戶提前做目標群體的調查，確認是否確實需要重新設計，這樣大程度避免因盲目重新設計造成品牌資產流失。
如果客戶的標識現在感覺有些過時，業務又很穩定，這時候在舊有的基礎上做一些小改動，既不傷害品牌資產，還能賦予品牌新的生機與力量。
在與客戶對接品牌升級需求，需要重新設計時，需要與對方溝通對現有品牌的印象，這時候要注意自己的措辭，去引導客戶說出現在品牌視覺是否能傳達出期望的印象，然后把重點放在自己能為客戶提供什么，如何展開工作上。
在設計過程中會出現很多變數，這導致我們很難在項目開始前給出具體時間，在向客戶承諾的時候給出一個時間段，并說明中間不可控的修改優化的時間。
預估項目時間時，在自己估計能交稿的基礎上至少×1.5倍或2倍時間，來應對意外狀況的發生，然后提前交給客戶，給對方驚喜。
生活工作中要訓練對素材的觀察和敏感度，如何將搜集到的素材靈感運用到工作中呢？
在進行設計前，用思維導圖的方法，幫助設計師發散思維，提取關鍵詞匯，去抓取與項目有關的詞匯與圖像的聯系。可以先寫下一個中心主題，然后任意聯想，由聯想到的繼續展開…
在做設計前，先用思維導圖的形式去篩選、聚焦核心元素，最好有2天的時間，有一天晚上帶著對logo的思考入睡，大腦會幫助處理信息，思維也會沉淀的變得清晰。這個步驟不可省略
電腦是最后的操作程序，在使用軟件之前，用筆和紙，去畫下自己所有的想法，不要在意畫工，也不要在意是否可行，總之把自己所有想到的都轉化成視覺符號。
提高創造力的方式，將腦中閃現的想法記錄下來，并勾勒出來，然后根據項目框架去優化這些草圖。
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